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Yamed : Karim Beqqali nous dit tout ce qu’il faut savoir sur le groupe

by Medias24

4 novembre, 2021

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INTERVIEW. Patron de Yamed Capital, devenu il y a quelques jours Yamed Group, Karim Beqqali répond dans cet entretien à toutes les questions autour de l’activité de son groupe, son business model si particulier, le secret de son développement rapide et surprenant, sa récente réorganisation, son actionnariat et ses ambitions futures.

Créé en 2013, Yamed Capital est devenu en quelques années un des opérateurs qui comptent dans le secteur de l’immobilier. Monté au départ comme un gestionnaire d’actifs immobiliers, un peu à l’américaine, Yamed s’est vite lancé dans la promotion tous azimuts, avec le développement de projets résidentiels dans le haut, le moyen standing mais aussi le social.
Commençant de rien ou presque, le groupe pèse aujourd’hui quelque 10 milliards de dirhams d’actifs sous gestion, une expansion fulgurante qui le pousse aujourd’hui à entrevoir une nouvelle étape dans son développement en réorganisant ses structures et en se lançant dans de nouveaux métiers : l’Administration de biens (gestion de syndic et gestion locative) et la gestion hôtelière.
Dans cette interview, le dirigeant du groupe, Karim Beqqali, nous parle des secrets de cette réussite, des objectifs de cette nouvelle réorganisation et du business model de ce groupe si particulier dans l’industrie de l’immobilier… Une occasion pour qu’il nous éclaire également sur l’actionnariat du groupe et ses ramifications à l’international, sujets qui alimentent souvent les discussions de salon dans les cercles d’affaires.

Médias24: Vous venez d’annoncer une réorganisation de votre structure, avec un changement de nom, le Yamed Capital du départ devient désormais Yamed Group. En quoi consiste cette réorganisation et pourquoi aujourd’hui ?

Karim Beqqali : Notre entreprise, créée il y a huit ans maintenant, a atteint un stade de développement et un degré de diversification de ses différents métiers qui ont rendu nécessaire, à nos yeux, un positionnement plus clair et plus lisible en tant que groupe, aussi bien à l’égard du marché que de nos collaborateurs, partenaires, clients et fournisseurs.
Yamed Group couvre aujourd’hui, à travers ses lignes de métiers, l’ensemble de la chaîne de valeur de l’industrie de l’immobilier, de la gestion d’actifs à l’administration de biens en passant par la promotion immobilière, l’architecture, la maîtrise d’ouvrage déléguée et la commercialisation.
Nous avons donc fait le choix de ce changement, qui va bien au-delà d’un simple changement de nom, afin de mieux expliciter le modèle économique du groupe en tant qu’Investisseur-Opérateur Intégré, d’une part, et de renforcer la gouvernance du groupe en dotant nos différents pôles métiers de l’indépendance, de l’autonomie et de l’agilité dont ils ont besoin pour réaliser leur potentiel de croissance, d’autre part.
Cette réorganisation s’est aussi accompagnée d’une refonte profonde de nos services centraux avec un accent particulier sur le dispositif de gestion des risques et du contrôle interne, et la digitalisation de nos process métiers.

Vous venez de lancer deux nouveaux métiers : l'Administration de biens et la gestion hôtelière. Autant l'administration de biens immobiliers s'inscrit clairement dans votre coeur de métier, autant la gestion hôtelière paraît comme un métier à part, loin de votre périmètre. Pourquoi se lancer dans ce métier ? Comptez-vous gérer des hôtels déjà en place ou prendre la gestion de nouveaux projets hôteliers en développement ?

Le lancement de ces deux nouveaux métiers, aussi différents soient-il, obéit en fait à une seule et même vision stratégique en tant qu’Investisseur-Opérateur, qui consiste à doter le groupe de plateformes opérationnelles métiers mises au service de stratégies d’investissement avec pour objectif la création de valeur sur le long terme.
A titre d’exemple, la maîtrise du métier d’administration de biens immobiliers (syndic + gestion locative) représente un «plus » considérable pour les clients de Yamed Promotion car le groupe leur offre désormais, une fois le projet livré, la possibilité de préserver la valeur de leurs biens en leur assurant un service de syndic aux standards internationaux et de créer de la valeur sur leur investissement en proposant le service de gestion locative s’ils ne souhaitent pas occuper leur bien.
Quant au métier de la gestion hôtelière, il s’agit effectivement d’un métier qui sort clairement du champ de l’industrie de l’immobilier. Néanmoins, le sous-jacent de ce métier — les murs hôteliers -appartient à une classe d’actifs sur laquelle le groupe a développé une certaine expertise depuis plusieurs années aussi bien en tant qu’investisseur (exemple de l’hôtel Canopy by Hilton en cours de réalisation au sein du projet METROPOLITAN CASABLANCA) que concepteur-réalisateur clés-en-main pour compte de tiers (exemple de l’Appart-hôtel Adagio Casablanca City Center).
Comme nous croyons sérieusement au potentiel touristique du Maroc et donc de la classe d’actifs hôtelière, il nous est apparu opportun de développer au sein du groupe ce nouveau métier de gestion hôtelière afin d’optimiser les synergies entre l’immobilier hôtelier et la gestion hôtelière en nous mettant en position de capter la vraie création de valeur d’un investissement hôtelier qui réside en grande partie dans la qualité de sa gestion opérationnelle dans la durée. Nous aurons l’occasion de revenir très prochainement de manière plus détaillée sur nos ambitions et notre feuille de route pour ce secteur, qui couvrent à la fois le développement de nouveaux projets hôteliers et l’accompagnement de propriétaires pour la gestion de leurs hôtels existants.

Yamed a été créé en 2013 pour être un gestionnaire d'actifs immobiliers, un métier purement financier d'Asset Management. Mais vous avez vite pris le pli du marché, en vous lançant dans la promotion immobilière pure et dure, avec des projets dans le haut et le moyen standing, mais aussi dans le social. Peut-on dire que la promotion immobilière a pris le dessus sur votre vocation de gestionnaire d'actifs de départ ?

Ici aussi, les synergies entre les deux métiers nous ont très vite semblé évidentes. Nous avons rapidement identifié, pour le compte de nos clients et co-investisseurs, la classe d’actifs résidentiels comme étant l’un des marchés les plus profonds et les plus résilients au Maroc pour des investissements immobiliers pérennes.
Afin de pouvoir garantir une parfaite exécution des stratégies d’investissement que nous proposons, nous avons fait le choix de constituer des équipes de professionnels à même de gérer l’ensemble des composantes d’un programme de promotion immobilière, de la conception au service après-vente, en passant par la construction, la commercialisation, le marketing et la gestion de la relation client. Yamed Promotion, la filiale dédiée à ce métier, s’est en effet imposée comme un promoteur de taille respectable, mais cela s’est opéré aux côtés de nos autres lignes de métiers, dont l’Investment Management, qui ont toutes connu des trajectoires de croissance appréciables.

En à peine 8 ans d'activité, vous êtes déjà arrivé à un volume d'actifs sous gestion de 10 milliards de dirhams. Ce qui est énorme pour une jeune société. Comment avez-vous pu mobiliser autant de fonds pour atteindre ce flux de gestion ?

Tout est relatif ! Dans les métiers de la gestion d’actifs, il s’agit de volumes qui peuvent être considérés comme modestes, tout dépend du point de vue dans lequel on se place ! En tout état de cause, comme toute jeune société, nous avons eu la chance, à nos débuts, de gagner la confiance de premiers co-investisseurs sur de premiers projets, d’y faire nos preuves et de bénéficier ensuite de l’effet de levier sur ce capital de confiance initial, qui est et qui restera notre actif le plus précieux.

Par ailleurs, nous n’oublions pas le soutien initial de notre sponsor et actionnaire de référence historique Yam Invest, qui s’est inscrit dès le départ dans notre ADN entrepreneurial et a contribué à la constitution des tours de tables de nos premiers projets.
Le soutien financier de Yam Invest a été déterminant à cet égard car il a apporté à Yamed Group les fonds propres initiaux dont il avait besoin pour lancer son activité en toute indépendance et aborder ainsi notre activité de façon flexible.

Ce soutien nous a aussi permis de créer les conditions d’un alignement d’intérêts clair entre le bilan du groupe et les fonds apportés par ses clients-investisseurs. Cette approche d’alignements d’intérêts a été absolument centrale dans la construction de la relation de confiance entre Yamed et ses clients-investisseurs.

Qui est justement YAM Invest, votre actionnaire de référence ?

Yam Invest est une société d’investissement privée indépendante, basée à Amsterdam, disposant de moyens financiers solides certes mais également d’un réseau d’investisseurs important. Yam Invest a notamment à son actif le rachat, le redressement et la cession de Cogedim en 2007 à Altarea, créant ainsi un groupe immobilier majeur et unique en France.
Grâce à ce réseau, Yamed a été capable de lever en quelques mois après sa création un premier véhicule d’investissement — « Yamed Investors NV », aussi basé à Amsterdam, constitué de capitaux provenant d’institutionnels et de family offices l00% européens qui ont fait confiance à Yamed pour investir pour la première fois au Maroc.
Nous sommes aujourd’hui honorés de cette confiance qui a récemment été renouvelée puisque nos investisseurs européens ont décidé poursuivre leurs investissements au Maroc aux côtés de partenaires locaux après avoir finalisé avec succès la première génération de projets.

A propos d'Amsterdam, il me semble d'après votre site internet que vous y aviez aussi un bureau. Quel est exactement son rôle ?

Pour la petite histoire, Yamed est née d’une belle rencontre professionnelle avec un grand homme, un entrepreneur hors pair – Feu Arnaud de Ménibus, qui a changé ma vie. Arnaud était un grand amoureux du Maroc et nos discussions ont très vite abouti à une ambition commune d’accompagner le marché immobilier marocain dans son développement. Arnaud était fondateur, actionnaire et président du directoire de Yam Invest, société basée depuis toujours à Amsterdam, place financière européenne de premier plan (siège social de l’Euronext), située au coeur du continent, ce qui facilitait d’ailleurs grandement, avant la pandémie de Covid-19, la tenue de nos conseils d’administration qui rassemblent des membres basés à Paris, Milan, Londres ou ailleurs en Europe.
Le groupe Yam Invest y a ainsi constitué une équipe de professionnels aguerris aux métiers du Private Equity et de l’investissement immobilier, et c’est donc tout naturellement qu’Amsterdam a été le berceau de Yamed et que notre groupe s’est inséré dans cette organisation déjà existante. Enfin et surtout, notre présence aux Pays-Bas nous a permis de toucher plus facilement une cible d’investisseurs institutionnels européens qui ont l’habitude d’y travailler et d’y structurer leurs propres véhicules.
Contrairement aux idées reçues, le régime néerlandais est surtout apprécié pour la flexibilité de son droit des sociétés plus que pour des considérations d’ordre fiscal, le régime fiscal néerlandais convergeant d’ailleurs dans le même sens que tous les autres pays européens. A titre d’exemple, les Pays-Bas offrent la possibilité d’avoir différentes catégories d’actions dans la même société, sans aucune limite sur les droits de vote, ce qui est impossible dans beaucoup d’autres juridictions dont le Maroc. C’est donc notamment aussi grâce à notre base néerlandaise que Yamed a pu attirer, structurer et canaliser des capitaux européens importants et récurrents vers nos projets de développement au Maroc.

Comment a évolué votre actionnariat depuis 2013 surtout que certaines discussions de salon évoquent un actionnariat caché de Yamed ?

La transparence étant une valeur cardinale au sein de Yamed, je peux vous informer que l’actionnariat initial de Yamed depuis sa création par Yam Invest, Arnaud de Ménibus et moi-même n’a connu, à ce jour, aucun nouvel entrant autre que certaines personnes clés du management du groupe.
En effet, suite au décès de feu Arnaud de Ménibus, le capital du groupe a récemment connu une restructuration strictement interne ayant pour objectif d’offrir une sortie aux héritiers de Ménibus personnes physiques au profit de l’équipe dirigeante du groupe. Yamed continue donc de disposer d’une structure managériale et actionnariale stable et indépendante, gage d’un développement maîtrisé et à long terme.
Par ailleurs, l’activité d’investissement immobilier de Yamed s’est historiquement développée à travers la constitution de véhicules d’acquisition dédiés à des projets immobiliers spécifiques (« SPVs »), privilégiant une approche sur mesure et adaptée aux besoins de ses clients-investisseurs. Je vais donc me permettre de préciser qu’il y a une différence majeure entre les actionnaires de Yamed Group qui est un groupe immobilier totalement indépendant; et les clients-investisseurs qui co-investissent aux côtés du groupe dans des véhicules d’investissement à durée de vie limitée créés à cet effet dans le cadre de projets immobiliers spécifiques (« SPVs »).
A ce jour, notre base de clients-investisseurs comprend des institutionnels et des family-offices européens et marocains de premier rang et leur confiance nous honore. Dernier détail, la pratique dans le métier de gestionnaire d’actifs immobiliers veut que les SPVs portent souvent un label qui explicite le lien de gestion entre le véhicule géré (SPV) et le gestionnaire d’actifs qui le gère (YAMED dans le cas présent), ce qui pourrait peut-être expliquer la confusion.

Revenons au sujet des fonds sous gestion, De quoi sont constitués ces 10 milliards d'actifs ? On imagine que la part « promotion immobilière » est la plus prégnante...

En effet, nos projets de développement actuels représentent aujourd’hui une part importante de notre volume d’actifs sous gestion, mais notre portefeuille d’actifs à rendement locatif, gérés par nos équipes d’Investment Management a également atteint une taille non négligeable.
Celle-ci s’est d’ailleurs appréciée de manière substantielle au fur et à mesure des acquisitions réalisées par notre pôle Investment Management pour le compte des différents véhicules d’investissement que nous gérons, notamment dans l’immobilier de l’éducation, de la santé, de l’hôtellerie, de bureaux, etc.
Pour rappel, notre pôle Investment Management intervient en qualité’ d’acquéreur d’actifs de qualité, ayant un potentiel de génération de rendement ainsi qu’un potentiel de plus-value à la revente.

Comment peut-on gérer assez de flux d'investissement, autant de projets, être dans la gestion d'actifs, la promotion, les services de construction, de commercialisation, l'administration de biens et l'Hospitality avec un effectif qui ne dépasse pas 100 personnes ?

Notre métier repose en grande partie sur notre capacité à bâtir des écosystèmes de compétences dans chacun des domaines qui concourent à la chaîne de création de valeur pour nos clients.
Ces écosystèmes regroupent bien-sûr les membres de nos équipes dont la qualité représente le principal actif de Yamed Group, mais aussi des partenaires reconnus, que ce soient des prestataires de services, des entreprises de construction ou des partenaires capitalistiques, à l’image du groupe Société Générale, avec lequel nous avons lancé l’activité de gestion d’OPCI (Nema Capital) ou de deux autres acteurs internationaux avec lesquels nous nous sommes récemment associés dans les métiers de l’Hospitality et de l’Administration de Biens.
D’ailleurs, l’effectif auquel vous faites référence recense uniquement les équipes de Yamed Group mais n’inclut pas les équipes des sociétés communes détenues conjointement avec nos partenaires internationaux.

On vous prête également sur le marché une image de société privilégiée, qui prend toutes les belles affaires, la crème du foncier urbain, notamment à Casablanca et Marrakech... Qu'en dites-vous ?

Yamed opère dans un environnement très concurrentiel et il nous arrive donc fréquemment de ne pas être retenus dans le cadre de processus d’acquisitions d’actifs immobiliers. Au contraire, c’est précisément le fait d’être indépendants et de ne pas avoir bénéficié de « privilèges » au sens où vous l’entendez qui a forgé les valeurs entrepreneuriales d’engagement, d’exigence et de fiabilité du groupe, qui lui ont permis de progressivement se faire une place sur le marché.
Le seul privilège dont le groupe a pu bénéficier est celui d’avoir pu compter depuis le début de l’aventure sur des équipes performantes, audacieuses et prudentes à la fois. J’aimerais d’ailleurs vivement pouvoir vous inviter à partager un jour le quotidien de nos équipes, afin que puissiez constater par vous-même le niveau d’implication, d’expertise, de rigueur et d’engagement que nécessite la bonne marche de chacun de nos projets. De surcroît, le groupe opère sous la supervision d’un Conseil d’Administration composé à 8o % de membres internationaux indépendants, selon les standards internationaux de bonne gouvernance.
Si nous pouvons nous féliciter de quelques belles réussites, c’est parce que nous avons compris très tôt au sein du groupe que dans le Maroc d’aujourd’hui, il n’y a que le sérieux et le travail qui paient dans la durée ! Pour finir, j’aimerai préciser que 100% du foncier et des actifs achetés par nos véhicules ont été acquis auprès d’opérateurs privés à des conditions de marché, comme en attestent les registres publics.

Au vu de vos réponses, et de votre ADN d'investisseur et opérateur intégré, qui mixe des flux d'investissements internationaux et nationaux dans le secteur du Real Estate pour créer de la valeur et du rendement, vous semblez être une société parfaitement cotable en Bourse. Ce projet fait-il partie de vos plans, notamment pour pouvoir faire des levées de fonds, en capital ou en dettes, et donner l'occasion aux institutionnels marocains et au grand public de participer à vos côtés à cet ambitieux projet et faire profiter l'épargne publique de ses fruits ?

L’introduction en bourse de Yamed Group n’est pas à l’ordre du jour. En revanche, nous travaillons déjà avec des institutionnels marocains (compagnies d’assurances et autres institutions financières) sur un certain nombre de projets et réfléchissons activement à la création de produits d’investissement accessibles au grand public.
A cet égard, Yamed Group serait heureux de pouvoir contribuer, à son niveau, à diriger une partie de l’épargne publique vers le secteur de l’immobilier et plus particulièrement sur des classes d’actifs ayant un impact positif sur le développement de notre pays, telles que l’immobilier de la santé et de l’éducation.
Nous ne manquerons pas de vous tenir informés de l’avancée de ces projets.

    • Zineb Masrour
    • Co-Head of Investment Management
    • Zineb Masrour dispose d’une expérience de 10 ans en immobilier et de 5 ans en banques d’affaires (Corporate Finance).
    • Elle a rejoint Yamed Group en 2013.
    • En sa qualité de Co-Head of Investment Management, Zineb Masrour co-dirige le pôle Investment Management de Yamed Group. À ce titre, elle coordonne l’ensemble des initiatives d’investissement et de développement pour le compte des clients de Yamed Group.
    • Elle a débuté sa carrière à Paris dans les départements Fusions & Acquisitions du groupe Crédit Agricole puis de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild, avant d’intégrer CFG Group à Casablanca dans le département Corporate Finance, où elle a exercé pendant près de quatre ans.
    • Zineb Masrour a ensuite rejoint le groupe CBRE à Casablanca en 2010, au sein duquel elle a pris la direction des départements Investissement et Capital Markets.
    • Au cours de son parcours professionnel, elle a participé à de nombreuses missions de conseil complexes et variées, notamment dans le cadre d’opérations d’acquisitions, de structuration financière et juridique de divers projets immobiliers, de levée de fonds propres dans le cadre de placements privés et de levée de dette bancaire.
    • Zineb Masrour est diplômée de l’Université Paris IX Dauphine (Maîtrise de Sciences de Gestion, spécialité Finance) et de l’EM Lyon Business School (Mastère Spécialisé d’Ingénierie Financière). Elle maîtrise couramment le français, l’anglais et l’arabe
    • Franck Coudert
    • Co-Head of Investment Management
    • Franck Coudert dispose de plus de 20 années d’expérience en matière d’opérations d’investissement et de gestion d’actifs, en particulier dans le secteur de l'immobilier.
    • Il a rejoint Yamed Group en 2021.
    • En sa qualité de Co-Head of Investment Management, Franck Coudert co-dirige le pôle Investment Management de Yamed Group. À ce titre, il coordonne l’ensemble des initiatives d’investissement et de développement pour le compte des clients de Yamed Group.
    • En sa qualité de Co-Head of Investment Management, Zineb Masrour co-dirige le pôle Investment Management de Yamed Group. À ce titre, elle coordonne l’ensemble des initiatives d’investissement et de développement pour le compte des clients de Yamed Group.
    • Franck Coudert a débuté sa carrière à Paris en tant qu’avocat dans les départements Corporate / M&A de Ashurst et Reed Smith, avant d’intégrer en qualité de partner les cabinets Clifford Chance et DLA Piper à Casablanca. Au cours de sa carrière, Franck Coudert a conseillé de nombreux fonds d’investissement, institutions financières et entreprises dans le cadre de leurs opérations d’investissement. Il a notamment accompagné Yamed Group sur l’ensemble de ses opérations stratégiques au cours des 5 dernières années. Il dispose également d’une expérience significative en matière de structuration de fonds et véhicules d’investissement.
    • Franck Coudert est diplômé de la London School of Economics (Real Estate Economics and Finance), Georgetown University (LL.M.), Université Panthéon-Sorbonne (DEA en Droit des Affaires) et Université Paris II Panthéon-Assas (Maîtrise de Droit des Affaires et Fiscalité). Il a été admis aux barreaux de Paris et de,New-York. Il parle couramment l’anglais et le français.
    • Reda Bennani
    • Fund and Asset Management Director
    • Reda Bennani dispose de 14 années d’expérience professionnelle en matière de conseil en fusions-acquisitions, investissement et gestion d’actifs.
    • Il a rejoint Yamed Group en septembre 2021
    • Reda a débuté sa carrière chez Société Générale Asset Management en tant qu'Analyste Private Equity, avant de rejoindre le Fonds souverain français BPI France.
    • Il a également travaillé en tant qu'analyste en fusions et acquisitions chez DC Advisory Partners et la boutique M&A française Croissance Partenaires. Il a passé 8 ans chez Capital Trust Finance à Casablanca en tant qu'associate, manager puis directeur général de la banque d'investissement.
    • Tout au long de sa carrière, Reda a été impliqué dans diverses missions de conseil complexes et diverses pour de grands groupes locaux et régionaux et des fonds de capital-investissement, dans une variété de secteurs.
    • Reda est titulaire du Diplôme du Cycle Normal de l’ISCAE Casablanca avec une spécialisation en Finance et Comptabilité ainsi que d’un MBA de l’ESSEC Paris.
    • Reda parle couramment le français, l'anglais et l'arabe.
    • Mohammed Tazi
    • Fund and Asset Manager
    • Mohammed dispose de 10 années d’expérience professionnelle en audit, en conseil en Transaction Services et en gestion d’actifs.
    • Il a rejoint le groupe Yamed en mars 2021
    • Mohammed a débuté sa carrière chez EY Casablanca en audit avant d'évoluer vers la ligne métier Transaction Services chez PwC puis Deloitte en tant que Manager.
    • Mohammed a conseillé des fonds d'investissement et des corporates sur un large éventail de transactions nationales et transfrontalières, notamment des fusions et acquisitions, des transactions de capital-investissement et des projets d'infrastructures.
    • Mohammed est titulaire du Diplôme du Cycle Normal de l’ISCAE Casablanca avec une spécialisation en Finance et Comptabilité ainsi que d’un Master en Finance de l’IAE Grenoble.
    • Il parle couramment le français, l'anglais et l'arabe.
    • Karim Beqqali
    • Président
    • Karim Beqqali dispose d’une expérience de plus de 16 ans dans l’immobilier.
    • Karim a débuté sa carrière chez Nexity à Madrid dans le domaine de l’investissement, avant d’intégrer le groupe CBRE, où il a eu l’opportunité de se former à différents métiers de l’immobilier, d’abord au sein de CBRE Londres (City Investment Desk), puis avec CBRE Dubaï, au moment du lancement de la filiale Moyen-Orient et enfin dans les équipes de CBRE Madrid.
      En 2006, il crée la filiale du groupe CBRE à Casablanca, en charge de la région Afrique du Nord, dont il devient Directeur Général. Il est alors également membre des Management Boards de CBRE MENA (Middle East & North Africa) et de CBRE Espagne.
    • Sous sa direction, CBRE Casablanca passe en 7 ans de 2 à 38 personnes et devient leader dans la région sur l’ensemble de ses métiers.
      Karim Beqqali prend ensuite la Direction Générale de Yamed Group et de ses filiales.
    • Karim Baqqali est diplômé de l’ESSEC Business School à Paris après avoir effectué ses classes préparatoires au sein de l'École Sainte-Geneviève à Versailles. Il est également titulaire du « High Potentials Leadership Program Graduate » de la Harvard Business School à Boston. Il maîtrise couramment le français, l’anglais, l’arabe et l’espagnol.
    • Olivier Piani
    • Non Executive Director
    • Olivier Piani est Président fondateur de OP Conseils, société de conseil en immobilier et finance établie en 2016.
      Il est par ailleurs Consultant Senior pour le compte de groupes de Private Equity européens de premier plan, ainsi que pour le compte d’une gestionnaire de fonds immobilier Value-Added basé aux Etats-Unis.
    • Entre 2008 et 2015, il a été CEO de Allianz Real Estate, plateforme d’investissement en immobilier du Groupe Allianz, qu’il a restructurée avec succès.
      Sous sa direction, le volume des actifs immobiliers du groupe a progressé jusqu’à 40 milliards d’euros, au niveau mondial.
      Entre 1998 et 2008, il a établi la plateforme pan-européenne de GE Capital Real Estate, qui a regroupé plus de 500 collaborateurs dans 7 pays. GE Capital Real Estate a réalisé un bénéfice de plus de 900 millions de dollars en 2007.
    • Avant de rejoindre GE en 1998, il a été CEO de UIC-Sofal banque spécialisée en immobilier avec pour mission de restructurer et céder la société, ce qui a été réalisé avec succès en 1998, à travers sa cession à un consortium regroupant Goldman Sachs et GE.
      Entre 1982 et 1995, Olivier Piani a occupé plusieurs postes de direction au sein de Groupe Paribas à Paris, New York et Londres.
      Olivier Piani est diplômé de l’École Supérieure de Commerce de Paris (1977) et est titulaire d’un MBA de l’Université de Stanford (1981).
    • François Henrot
    • Non Executive Director
    • François Henrot dispose d’une expérience de plus de 36 ans dans le secteur de l’immobilier.
    • Né en 1949, François Henrot est licencié en sciences économiques et lauréat de l’Institut d’Études Politiques de Paris, ancien élève de l’École Nationale d’Administration et de l’université de Stanford.
    • Il a occupé de hautes fonctions au sein du Groupe Rothschild, notamment en tant que Président de la banque d’affaires et Vice-Président du Conseil de Surveillance de Rothschild & Co, dont il a été, jusqu’en 2020, administrateur, puis censeur.
    • Il est également Administrateur référent et Vice-Président du Conseil d’Administration de Rexel, un des premiers distributeurs mondiaux de matériel électrique et Président du Conseil d’Administration de COPEBA, entreprise d’investissement privée belge.
    • Son parcours professionnel s’est déroulé dans le secteur public, au Conseil d’État puis à la Direction générale des Télécommunications, puis dans le secteur privé, à la Compagnie Bancaire, à Paribas et, depuis 20 ans, dans le groupe Rothschild.
    • Par ailleurs, il est co-auteur de plusieurs livres, dont un ouvrage intitulé «Le Banquier et le Philosophe» portant sur la crise financière de 2007/2008.
    • Jean-Louis Delvaux
    • Non Executive Director
    • Jean-Louis Delvaux a débuté sa carrière au sein de la Banque Mondiale à Washington en 1970 en tant que Chargé d’Investissement de la Société Financière Internationale, poste qu’il a occupé pendant 5 ans.
    • Il a ensuite intégré, en 1975, le secteur du Private Equity, alors naissant à Paris, tout d’abord en tant qu’investisseur au sein du Groupe IDI (de 1975 à 1980), puis en tant que fondateur et Directeur Administratif de l’Institut de Développement des Industries Agricoles et Alimentaires, fonds d’investissement actif sur le secteur de l’industrie agro-alimentaire.
    • Il a rejoint Natixis Private Equity en 1990, chez qui il a exercé jusqu’en 2010 diverses responsabilités au sein des fonds gérés par Natixis Private Equity en Europe, en Chine, en Inde, au Brésil et aux États-Unis, où il a participé au lancement des activités. Il a notamment été Vice-Président Exécutif en charge des Affaires Internationales, Directeur Général Adjoint en charge du Développement International de Natixis Private Equity, Président du Conseil d’Administration et du Conseil de Surveillance de Natexis Private Equity International.
    • Il a également été Directeur de la European Private Equity & Venture Group Association et de l’Association Française des Investisseurs en Capitaux.
    • Parmi ses autres expériences, il a occupé les postes de Secrétaire Général de la Financière Saint Dominique (de 1990 à 1995) et Directeur Exécutif de la Compagnie Financière Jean-Paul Elkan (de 1996 à 1999).
    • Jean-Louis Delvaux est diplômé de HEC Paris et titulaire d’un MBA de l’Université de Columbia.
    • Emilie d’Avout
    • Co-Head of Property Development
    • Emilie d’Avout a 14 ans d’expérience en immobilier.
    • Emilie a rejoint Yamed Group en 2013. Elle co-dirige le département pôle Property Development et dirige à ce titre plusieurs projets de promotion immobilière gérés par le Groupe.
    • Elle a débuté sa carrière professionnelle dans le groupe CBRE en Espagne, avant de rejoindre CBRE Casablanca en juin 2007. En 2010, elle y est nommée directrice des départements Expertise et Conseil, couvrant la région Afrique du Nord. En charge des volets opérationnels et administratifs et du reporting financier de l’ensemble des missions d’expertise et de conseil (évaluations, études de marché, études de faisabilité, études d’optimisation du patrimoine), elle y a dirigé une équipe dédiée de 8 consultants.
    • Emilie d’Avout est membre de la Royal Institution of Chartered Surveyors (MRICS) et diplômée d’un Master en commerce international (double diplôme IAE de Bordeaux IV et de l’Université de Pamplona, Espagne). Elle a complété sa formation en immobilier par le Diplôme Supérieur d’Études Économiques et Juridiques Appliquées à l’Immobilier, la Construction et l’Habitat (ICH Paris INAU Rabat). Elle maîtrise couramment le français, l’anglais et l’espagnol.
    • Karim Beqqali
    • Président
    • Karim Beqqali dispose d’une expérience de plus de 16 ans dans l’immobilier.
    • Karim a débuté sa carrière chez Nexity à Madrid en Investissement, avant d’intégrer le groupe CBRE, où il a eu l’opportunité de se former à différents métiers de l’immobilier, d’abord au sein de CBRE Londres (City Investment Desk), puis avec CBRE Dubaï au moment du lancement de la filiale Moyen-Orient et enfin dans les équipes de CBRE Madrid.
    • En 2006, il crée la filiale du groupe CBRE à Casablanca en charge de la région Afrique du Nord, dont il devient Directeur Général. Il est alors également membre des Management Boards de CBRE MENA (Middle East & North Africa) et de CBRE Espagne.
    • Sous sa direction, CBRE Casablanca passe en 7 ans de 2 à 38 personnes et devient leader dans la région sur l’ensemble de ses métiers.
      Karim prend ensuite la Direction Générale de Yamed Group et de ses filiales.
    • Karim est diplômé de l’ESSEC Business School à Paris après avoir effectué ses classes préparatoires au sein de l’Ecole Sainte-Geneviève à Versailles. Il est également titulaire du « High Potentials Leadership Program Graduate » de la Harvard Business School à Boston. Il maîtrise couramment le français, l’anglais, l’arabe et l’espagnol.
    • Franck Coudert
    • Co-Head of Investment Management
    • Franck Coudert dispose de plus de 20 années d’expérience en matière d’opérations d’investissement et de gestion d’actifs, en particulier dans le secteur de l'immobilier.
    • Il a rejoint Yamed Group en 2021.
    • En sa qualité de Co-Head of Investment Management, Franck Coudert co-dirige le pôle Investment Management de Yamed Group. À ce titre, il coordonne l’ensemble des initiatives d’investissement et de développement pour le compte des clients de Yamed Group.
    • Franck Coudert a débuté sa carrière à Paris en tant qu’avocat dans les départements Corporate / M&A de Ashurst et Reed Smith, avant d’intégrer en qualité de partner les cabinets Clifford Chance et DLA Piper à Casablanca.
    • Au cours de sa carrière, Franck Coudert a conseillé de nombreux fonds d’investissement, institutions financières et entreprises dans le cadre de leurs opérations d’investissement. Il a notamment accompagné Yamed Group sur l’ensemble de ses opérations stratégiques au cours des 5 dernières années. Il dispose également d’une expérience significative en matière de structuration de fonds et véhicules d’investissement.
    • Franck Coudert est diplômé de la London School of Economics (Real Estate Economics and Finance), Georgetown University (LL.M.), Université Panthéon-Sorbonne (DEA en Droit des Affaires) et Université Paris II Panthéon-Assas (Maîtrise de Droit des Affaires et Fiscalité). Il a été admis aux barreaux de Paris et de New-York. Il parle couramment l’anglais et le français.
    • Hicham Lazraq
    • COO - Chief Operating officer
    • Hicham Lazraq a 16 ans d’expérience dans la finance, l’investissement et l’asset management immobiliers.
    • Avant de rejoindre Yamed Group, Hicham Lazraq a été en poste pendant 5 ans chez CBRE Global Investors à Paris, où il était en charge du Portfolio Management financier de deux fonds pan-européens « Value-Add » (avec des actifs en Allemagne, en Autriche, en Belgique, en France, en Italie et aux Pays-Bas) pour le compte de fonds de pension américains et européens. Il y était notamment en charge de la mise en place et du suivi des stratégies d’investissement, des relations avec les investisseurs, du pilotage de la performance et de la gestion de la dette bancaire.
    • Hicham Lazraq a démarré sa carrière chez PwC à Paris, où il a exercé pendant 2 ans en Corporate Finance, puis pendant 3 ans dans l’équipe Real Estate Transaction Services, où il a notamment conseillé des investisseurs français et internationaux dans le cadre d’acquisitions et de cessions de portefeuilles immobiliers.
    • Hicham Lazraq est diplômé de l’Ecole des Hautes Études Commerciales (HEC Paris) après avoir effectué ses classes préparatoires au sein de l'École Sainte-Geneviève à Versailles. Il est également titulaire d’un DESS Droit des Affaires et Fiscalité (Université Paris I – Panthéon-Sorbonne) et du DESCF (Diplôme d’Études Supérieures Comptables et Financières). Il maîtrise couramment le français, l’anglais, l’arabe et l’espagnol.
    • Zineb Masrour
    • Co-Head of Investment Management
    • Zineb Masrour dispose d’une expérience de 10 ans en immobilier et de 5 ans en banques d’affaires (Corporate Finance).
    • Elle a rejoint Yamed Group en 2013.
    • En sa qualité de Co-Head of Investment Management, Zineb Masrour co-dirige le pôle Investment Management de Yamed Group. À ce titre, elle coordonne l’ensemble des initiatives d’investissement et de développement pour le compte des clients de Yamed Group.
    • Elle a débuté sa carrière à Paris dans les départements Fusions & Acquisitions du groupe Crédit Agricole puis de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild, avant d’intégrer CFG Group à Casablanca dans le département Corporate Finance, où elle a exercé pendant près de quatre ans.
    • Zineb Masrour a ensuite rejoint le groupe CBRE à Casablanca en 2010, au sein duquel elle a pris la direction des départements Investissement et Capital Markets.
    • Au cours de son parcours professionnel, elle a participé à de nombreuses missions de conseil complexes et variées, notamment dans le cadre d’opérations d’acquisitions, de structuration financière et juridique de divers projets immobiliers, de levée de fonds propres dans le cadre de placements privés et de levée de dette bancaire.
    • Zineb Masrour est diplômée de l’Université Paris IX Dauphine (Maîtrise de Sciences de Gestion, spécialité Finance) et de l’EM Lyon Business School (Mastère Spécialisé d’Ingénierie Financière). Elle maîtrise couramment le français, l’anglais et l’arabe
    • Karima Zaouia
    • Co-Head of Property Development
    • Karima Zaouia dispose d’une expérience de 13 ans en asset management et en investissement immobiliers.
    • Elle a rejoint Yamed Group en 2015. Elle co-dirige le pôle Property Development et dirige à ce titre plusieurs projets de promotion immobilière gérés par le Groupe.
    • Avant de rejoindre Yamed Group, Karima Zaouia a été en poste pendant près de 5 ans au sein du groupe Unibail-Rodamco à Paris (leader européen de l’immobilier commercial) en tant que Directrice d’Investissements où¹ elle avait en charge la gestion d’un portefeuille d’actifs de bureaux et d’hôtels d’environ 1 million d’euros situés en France et aux Pays Bas. Elle était impliquée sur toutes les étapes de la vie d’un actif depuis son acquisition-développement jusqu’à sa vente. Elle était en charge de l’optimisation de la performance financière des actifs, du pilotage des projets de restructuration et des processus de vente. Elle gérait également la négociation des baux, SPA, LOI… avec les locataires (sociétés du CAC 40) et les investisseurs et a travaillé sur des opportunités d’acquisition.
    • Elle a ensuite rejoint le groupe Allianz Real Estate à Paris en tant que Senior Asset Manager afin de piloter un portefeuille d’actifs immobiliers (bureaux, centres commerciaux et résidentiel) pour le compte de différentes sociétés d’assurance du groupe Allianz. Elle y a dirigé une équipe de 4 personnes.
    • Karima Zaouia est diplômée de l’École Centrale Paris après avoir effectué ses classes préparatoires au sein de l’École Sainte-Geneviève à Versailles. Elle est également titulaire d’une licence en économie appliquée de l’Université Paris IX Dauphine. Elle maîtrise couramment le français, l’anglais et l’arabe.
    • Gilbert Plumerel
    • Strategic Advisor
    • Gilbert Plumerel dispose d’une expérience de plus de 30 ans dans la promotion immobilière. Il a rejoint Yamed Construction en 2013 en tant que Directeur Technique, après avoir dirigé pendant 29 ans la direction technique de Cogedim, leader français de la promotion immobilière.
    • À ce titre, il a réalisé de nombreux immeubles emblématiques pour le compte d’investisseurs institutionnels français et étrangers : Tour First (AXA Beacon Capital Partner), Opus 12 (AXA), siège de Canal+, Fondation Cartier, place du marché Saint-Honoré (Paribas), siège de Groupama, etc.
    • Vincent Pavanello
    • Strategic Advisor
    • Vincent Pavanello a cofondé en 2016 l’association Real Estech qui rassemble 300 start-ups de l’immobilier en Europe.
    • Il a publié en 2017 le livre L’Immobilier demain, premier ouvrage consacré à l’impact du numérique sur les métiers de l’immobilier et la construction. Il a également été rapporteur en 2019 de la mission sur l’accélération de l’innovation dans le logement, confiée par Julien Denormandie, ministre du Logement en France.
    • Il enseigne à Sciences-Po Paris et est intervenu dans plus de 100 conférences partout dans le monde.
    • Vincent Pavanello a commencé sa carrière, après des études à l’ESCP Europe, dans un family office parisien spécialisé dans l’investissement immobilier en Europe. Il dirige aujourd’hui la société ReT Conseil qui accompagne une dizaine de dirigeants du secteur immobilier en France, Suisse, Maroc et Canada. Il est également Venture Partner dans un fonds de capital-risque géré par LBO France.
    • YAMELKI FEDALA
    • Développé sur un foncier de 3 ha et situé sur un emplacement stratégique, à l’entrée de la ville Mohammedia, le projet Yamelki Fedala totalise 655 logements.
    • Le projet intègre de multiples commerces de proximité et des espaces de vie paysagers pour ses habitants, en plus d’équipements publics et privés : une école primaire, un four-hammam ainsi qu’une salle polyvalente.
    • Le projet est accessible par de nombreuses artères routières, ainsi que par divers transports en commun.
    • HAY AMLAK BERNOUSSI
    • Amlak Bernoussi œuvre à la création d’un nouveau quartier résidentiel totalisant plus de 5 000 logements ainsi qu’un large ensemble d’équipements publics :
    • école, collège, poste de police, mosquée, terrain de sport, centre de développement humain, centre de santé, commerces en pied d’immeuble, marché couvert... Le tout sur une assiette foncière d’environ 22 ha.
    • Le projet vise la création d’un véritable pôle urbain créateur de valeur et de bien-être. Situé sur un emplacement stratégique, il bénéficie d’accès routiers privilégiés.
    • Une attention particulière est consacrée à l’aménagement des équipements et des services de proximité afin de contribuer à l’amélioration de la qualité de vie des habitants et au développement durable du secteur.
    • RESIDENCE MINA
    • Résidence Mina incarne une nouvelle vision d’un urbanisme où il fait bon vivre. Le potentiel d’avenir du quartier - à l’intersection de la zone villas de Laymoun et des pôles urbains de Casa Anfa et El Oulfa - réunit sérénité, proximité et dynamisme.
    • Seule résidence piétonne, fermée et sécurisée en R+3 au cœur de Casablanca, le projet comprend 6 000 m2 d’espaces verts, une piscine et 2 aires de jeux. Dotés de 2, 3 ou 4 chambres, les appartements en étage disposent d’un balcon spacieux, tandis que ceux en rez-de-chaussée s’ouvrent sur un jardin privatif.
    • Le bâtiment est labellisé HQE, garantissant le confort acoustique et thermique pour tous.
    • METROPOLITAN CASABLANCA
    • Situé au cœur du Triangle d’Or, Metropolitan est la nouvelle destination urbaine de Casablanca, qui a pour ambition de contribuer à façonner le paysage urbain et son avenir.
    • Ces appartements très haut standing s’organisent autour d’un patio central de 1 200 m2, un rooftop aménagé dédié aux résidents, et des commerces et services en pied d’immeuble.
    • S’inscrivant dans une démarche de développement durable, le projet est labellisé HQE niveau Exceptionnel.
    • TERRE OCÉANE APPARTEMENTS
    • Terre Océane Appartements est une résidence fermée et sécurisée en R+2, exclusivement piétonne avec un accès direct à la plage. Le projet, édifié sur un terrain de 3,2 hectares comprend 1,2 hectares d’espaces verts.
    • La résidence propose des appartements et duplex de 2 à 3 chambres, avec des solariums ou des jardins privatifs.
    • S’inscrivant dans une démarche de développement durable, le projet est labellisé HQE niveau Exceptionnel, privilégie au maximum la lumière naturelle et les matériaux durables et d’entretien facile.
    • CERTIFICATION HQE
    • Localisation : Casablanca
    • TERRE OCÉANE VILLAS
    • Terre Océane est situé au cœur de l’arrondissement d’Anfa, à 500 m du Morocco Mall. Le projet comprend deux résidences fermées est sécurisées de villas jumelées avec des espaces verts et des aires de jeux pour enfants et des lots de terrains pour villas isolées répartis sur une surface de 12 hectares.
    • Dans la conception du projet, la fluidité du design, la sobriété des teintes ainsi que le mélange subtil des matériaux (bois, métal, minéral) créent un cadre agréable et chaleureux.
    • S’inscrivant dans une démarche de développement durable, le projet est labellisé HQE niveau Exceptionnel, privilégie au maximum la lumière naturelle et les matériaux durables et d’entretien facile.
    • SIEGE CREDIT DU MAROC « LES ARENES »
    • Crédit du Maroc et Yamed Construction ont signé un contrat de livraison clé en main du nouveau siège de la banque "Les Arènes".
    • Situé en plein cœur du boulevard d’Anfa à Casablanca, sur la place des arènes, cet édifice qui s’étale sur une superficie de 13 000 m2 est construit sur 8 niveaux (R+7) et 2 sous-sols.
    • Yamed Construction a assuré une prestation complète sur mesure qui comprend l’étude, la conception et la réalisation du projet.
    • Le site est certifié HQE avec un niveau de performance ‘très bon’ en termes d’intégration du bâtiment avec son environnement, d’efficacité énergétique, de confort et de qualité de vie pour ses utilisateurs.
    • Une attention particulière a été accordée à la conception paysagère développée dans un souci d’intégration dans l’environnement urbain de Casablanca par une identité floristique commune, et inspiré de l’identité biologique de la région.
    • APARTHOTEL ADAGIO CASABLANCA CITY CENTER
    • L’Aparthotel Adagio Casablanca City Center est localisé sur l’avenue Bir Anzarane à Casablanca.
    • Il s’agit d’un contrat de construction clé en main qui intègre la conception, la programmation, la construction et la livraison du bien à un opérateur hôtelier spécialisé.
    • Le projet comprend environ 100 clés, ainsi que des salles de réunion et de conférence.
    • VILLA YAMED
    • Situé au cœur du quartier d’Anfa, ce bâtiment est le reflet des concepts de bureaux nouvelle génération, où la rencontre, la connexion et l’échange entre collaborateurs s’imposent pour garantir la créativité et la productivité.
    • Le design original et novateur du bâtiment a été influencé par la végétation omniprésente et la vue sur mer.
    • L’espace intérieur présente une vraie innovation, avec un puits de lumière vitré amovible qui permet une ventilation naturelle et une aération optimale des différents espaces de travail.
    • Les couleurs, l’aménagement et l’existence d’espaces informels de détente et d’interactions sociales font de ce bâtiment un lieu de travail et d’échanges d'exception à Casablanca.
    • La Villa Yamed est un projet conçu par LUMIERE Architectures atelier de création de Yamed Group dédié à l’architecture et au design.
    • METWORK
    • Metwork est conçu pour être le perfect working spot de Casablanca. Avec ses bureaux high-tech et ses espaces de coworking nomade-chic, le projet offre un nouveau cadre de vie exclusif, urbain et branché dans le Triangle d’Or.
    • Les bureaux Metwork ont été conçus avec une attention particulière pour l’éclairage naturel ainsi que le confort acoustique et thermique. L’implantation permet l’ouverture ou la fermeture des espaces de travail avec flexibilité.
    • S’inscrivant dans une démarche de développement durable, le projet est labellisé HQE et WELL GOLD.
    • HÔTEL METROPOLITAN
    • Ce nouveau bâtiment haut-de-gamme s’érige avec élégance depuis le site historique des Arènes au cœur de Casablanca, dans le quartier animé de Racine et au cœur du Triangle d’or. Luxe et style de vie sont les concepts mis en avant lors du design de ce projet.
    • Le rez-de-chaussée offre de nouveaux espaces extérieurs de terrasses tandis ce que le dernier étage contient une zone d’accueil comprenant un rooftop avec une vue imprenable sur la ville.
    • Pour son premier projet Hôtelier, Yamed Group propose un établissement 5 étoiles, où chaque détail architectural est soigné pour une expérience luxueuse au cœur de Casablanca.
    • HÔPITAL UNIVERSITAIRE PRIVÉ DE MARRAKECH
    • Les investissements dans le secteur de la santé et de l’éducation font partie des classes d’actifs développées par Yamed Group. L’hôpital universitaire privé de Marrakech en est le double exemple. L’établissement, construit sur une superficie d’environ 26.500 m2, compte plus de 160 lits, 16 spécialités et 6 pôles d’excellence. Autre atout de taille : des plateaux techniques dernière génération, gages de performance, qui attirent et rassurent les patients.
    • HÔTEL METROPOLITAN
    • Ce nouveau bâtiment haut-de-gamme s’érige avec élégance depuis le site historique des Arènes au cœur de Casablanca, dans le quartier animé de Racine et au cœur du Triangle d’or. Luxe et style de vie sont les concepts mis en avant lors du design de ce projet.
    • Le rez-de-chaussée offre de nouveaux espaces extérieurs de terrasses tandis ce que le dernier étage contient une zone d’accueil comprenant un rooftop avec une vue imprenable sur la ville.
    • Pour son premier projet Hôtelier, Yamed Group propose un établissement 5 étoiles, où chaque détail architectural est soigné pour une expérience luxueuse au cœur de Casablanca.
    • METWORK
    • Metwork est conçu pour être le perfect working spot de Casablanca. Avec ses bureaux high-tech et ses espaces de coworking nomade-chic, le projet offre un nouveau cadre de vie exclusif, urbain et branché dans le Triangle d’Or..
    • Les bureaux Metwork ont été conçus avec une attention particulière pour l’éclairage naturel ainsi que le confort acoustique et thermique. L’implantation permet l’ouverture ou la fermeture des espaces de travail avec flexibilité.
    • S’inscrivant dans une démarche de développement durable, le projet est labellisé HQE et WELL GOLD.